CASE FILE / 06 · COLLABORATION / TOOL

组织沟通与协同工具

真正的协同工具不只是聊天窗口,而是让讨论、任务、文件与决定可以被接续和追踪。

项目案例 / 脱敏展示即时沟通任务协同知识沉淀
COLLABORATION / SHARED CONTEXT

项目协同空间

12 位成员在线协作组
# 产品与交付服务流程改版
关联事项 02
林然 10:16

已补充最新的流程说明,待确认的节点已标记。

PDF服务流程说明_v3.pdf2.4 MB
吴晓 10:22

我已将需要研发支持的部分拆成事项,并关联到交付计划。

输入消息或关联事项 发送 ↗

PROJECT CONTEXT / DESIGN JUDGEMENT

先理解现场,
再决定系统如何出现。

01 / 业务背景

真正的协同工具不只是聊天窗口,而是让讨论、任务、文件与决定可以被接续和追踪。

02 / 设计重点

围绕即时沟通、任务协同、知识沉淀建立清晰的信息层级,让关键角色能够看见状态、完成动作并理解下一步。

03 / 系统逻辑

沟通空间、行动组织、知识连接彼此连接,使界面、流程与后台能力能够一起调整和迭代。

SYSTEM MODEL / THREE CONNECTED LAYERS

组织沟通与协同工具
不止有一张界面。

F1

沟通空间

人、群组与项目上下文

F2

行动组织

任务、提醒与责任关系

F3

知识连接

文档、记录与持续检索

TEAM CONTRIBUTION / DELIVERY MATERIAL

团队参与的工作,要留下下一步能继续使用的成果。

以下内容归纳九航核心成员在相关项目经验中参与或形成的工作范围,并对应到可使用、可交接和便于维护的成果。

  1. 01协作信息结构
  2. 02桌面与移动界面
  3. 03消息与权限工程

有相近的业务问题,
可以先从边界开始聊。

讨论项目 ↗